Team building
Bardzo często zdarza się że członkowie zespołu pracującego nad ważnym projektem są
ekspertami w swojej dziedzinie. Wszyscy dobrze się znają, są ambitni i chcą aby
projekt zakończył się sukcesem. Czy to jednak oznacza, że w zespole będą
pracowali zgodnie i efektywnie. Czy różnice zdań osobowości mogą doprowadzić
do obniżenia efektywności całego zespołu? Oczywiście że tak. Aby osiągnąć sukces,
należy w zespole rozwinąć umiejętność współpracy i wzbudzić ducha zespołowego.
Należy dążyć do poprawienia komunikacji wewnątrz grupy, nauczyć zespół pracować
zgodnie, poświęcając niejednokrotnie cele jednostek dla celów całego zespołu i
przedsiębiorstwa. Wymaga to nie tylko zaangażowania całego zespołu ale również
kierownictwa firmy. Narzędziem wykorzystywym jest do takich celów są
programy teambuildingowe.
Jeśl chodzi o członków zespołu,
team building
(czyli budowanie zespołu) ma na celu m.im. lepsze poznanie się, podniesienie
poziomu samooceny i wzajemnego zaufania, poprawę komunikacji w zespole,
przekonanie o tym, że niektóre zadania nie mogą być realizowane indywidualnie,
poznanie teorii strefy komfortu i zbudowanie świadomości swojej własnej strefy
komfortu. Szkolenie teambuildingowe dla menedzerów powinno dawać im wiedzę na
temat rodzajów grup, typów ludzi i ich funkcji w grupie, czym charakteryzuje
się efektywna praca zespołowa, jak korzystnie wpływać na dynamikę zespołu,
w jaki sposób motywować cały zespół, jak i poszczególnych jego członków.
W teambuildingu bardzo często wykorzystywane są zabawy i gry również z
elementami survivalu, np. paintball, zabawy alpinistyczne, przeciąganie liny,
bieg w workach, sztafeta z jajkiem, puzzle, przeprawa z punktu A do punktu B
na pontonach, które uczestnicy muszą wcześniej zbudować. Pomysłowość firm
zajmujących się organizacją
imprez
teambuildingowych, jest naprawdę nieograniczona.
Zabawy tego typu sprawiają że team building
jest przyjemny, zabawny i skuteczny - i o to chodzi.
Data artykułu: 2008.10.08
Zobacz również:
Imprezy integracyjne,
Nurkowanie.
Quad to otwarty, czterokołowy pojazd terenowy z motocyklową kierownicą, z napędem na dwa lub cztery koła, na którym kierowca siedzi tak, jak jeździec na koniu. Najmniejsze z quadów mają silniki o pojemności 50–100cm3 i osiągają 40–60km/h, największe – nawet ponad 1000cm3 – mogą się rozpędzić do ok. 140km/h.
571
38
166
108
8
